What We Do

Unser Project Management Service hat das Ziel die Projektmanagement Prozesse und Tools des Kunden ständig zu standardisieren und kontinuierlich zu verbessern. Unsere Berater, mit ihrer Expertise in modernen Projektmanagement-Methoden wie SCRUM®, PMI® und PRINCE2®, fungieren als Interims-Projektmanager, Coaches oder Moderatoren. Die Integration dieser Methodiken in Erweiterung mit der Threerun PMO – Toolbox sichern den Projekterfolg in Ihrer Organisation.

Das neue digitale Zeitalter hat die Geschäftslandschaft verändert und verlangt von Unternehmen, vorauszudenken und mutige und innovative Strategien anzuwenden. Dies bringt jedoch Herausforderungen mit sich und oft scheitern Projekte aufgrund mangelnder Planung und unklarer Erwartungen. Mit unserer langjährigen Erfahrung in der Management- und Strategie-Beratung agieren wir von Anfang an als Ihr zuverlässiger Partner. Auf ihrer Transformation Journey definieren wir gemeinsam eine klare strategische Roadmap mit klar definierten Meilensteinen und transparenten Strukturen.

Die digitale Transformation bringt signifikante organisatorische und prozessuale Veränderungen mit sich. Zeitweise sind diese Veränderungen so disruptiv und inkrementell, dass sie auf internen Widerstand aus den Reihen der Organisationen stoßen. Unser Ziel ist es, eine Change-Management-Strategie zu entwickeln, die diese Herausforderungen berücksichtigt. Wir beziehen die vorhandenen Stärken und Kernkompetenzen der Organisation mit ein und ermöglichen durch unsere moderne Schulungsmethoden und Workshop den Übergang zu den digitalen Lösungen auf die effizienteste und kostengünstigste Weise.